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<title>Estrategias de Innovacion </title>
<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com</link>
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<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 18:50:17 -0700</pubDate>
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<title>Estrategias de Innovacion </title>
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	<title>Los problemas de la educación media superior</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/05/24/los-problemas-de-la-educacion-media-superior#comment-381530</link>
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		<dc:creator>jose negrete martinez</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>Experimentación con la Inteligencia de las computadoras y OTROS.<br />
Ve mi BLOG<br />
Jose
</p>
]]></description>
	<pubDate>Mon, 03 Aug 2009 10:25:10 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>Reflexión 4-II</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/09/22/reflexion-4-ii#comment-228524</link>
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		<dc:creator>Karina Magdalena Hernández Ochoa</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>En muchas de tus reflexiones coincido, pero quién eres, aprendiente UMA? me gustaría saber de ti. Por otra parte, esta también es una estrategia de aprendizajepues existe retroalimentación para todos, así los conocimientos no quedan en el aire y se puedan perder. Esta reflexión ayuda para afianzar estas estrategias innovadoras a la hora de enseñar, en este caso, y reflexionar sobre cómo éstas se dan en un campo laboral como el propio. Adelante!
</p>
]]></description>
	<pubDate>Thu, 25 Sep 2008 10:59:35 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>Reflexión 4-II</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/09/22/reflexion-4-ii#comment-227375</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/09/22/reflexion-4-ii#comment-227375</guid>
		<dc:creator>Magda</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>No se quién escribió estas reflexiónes, solo debes de cuidar tu ortografía ya que esto da una mala visión de ti.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Tue, 23 Sep 2008 14:34:07 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>Glosario. RIVAS, capitulo 1</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/05/08/glosario-rivas-capitulo-1#comment-218892</link>
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		<dc:creator>que te importa</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>ESTE GLOSARIO ES DE LO PEOR NO SIRVE PARA NADA, UN CONSEJO............<br />
"MEJORENLO"
</p>
]]></description>
	<pubDate>Wed, 10 Sep 2008 15:36:35 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>Glosario. RIVAS, capitulo 1</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/05/08/glosario-rivas-capitulo-1#comment-218891</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/05/08/glosario-rivas-capitulo-1#comment-218891</guid>
		<dc:creator>que te importa</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>ESTE GLOSARIO ES DE LO PEOR NO SIRVE PARA NADA, UN CONSEJO............<br />
"MEJORENLO"
</p>
]]></description>
	<pubDate>Wed, 10 Sep 2008 15:36:31 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>Glosario. RIVAS, capitulo 1</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/05/08/glosario-rivas-capitulo-1#comment-218890</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/05/08/glosario-rivas-capitulo-1#comment-218890</guid>
		<dc:creator>que te importa</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>ESTE GLOSARIO ES DE LO PEOR NO SIRVE PARA NADA, UN CONSEJO............<br />
"MEJORENLO"
</p>
]]></description>
	<pubDate>Wed, 10 Sep 2008 15:36:23 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>Horarios ENTREVISTA </title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/23/horarios-entrevista#comment-179179</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/23/horarios-entrevista#comment-179179</guid>
		<dc:creator>Sue</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>Aqui van los cambios de horario:</p>
<p>1. Se cancelan las citas del sábado</p>
<p>2. El martes a las 7 se cambia la cita de Paul, quedando Tania en ese horario.</p>
<p>3. El jueves 3 de Julio queda el siguiente horario:</p>
<p>Nancy  5.00 pm<br />
Paul   5.30 pm<br />
Susy   6.00 pm<br />
Karina 7.00 pm<br />
Alex   8.30 pm<br />
Magda  9.00 pm</p>
<p>Favor de avisar si hay cambios,<br />
Saludos.<br />
SUE
</p>
]]></description>
	<pubDate>Sat, 28 Jun 2008 18:27:21 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>EJERCICIO DE CIERRE –APERTURA DE LA METACOGNICIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178944</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178944</guid>
		<dc:creator>Guillermo Gamboa</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>Lo que aprendì de los estilos de aprendizaje fuè que tengo que tener en cuenta que primero entender lo que me estn diciendo y asimilarlo y trabajar en equipo teniendo la apertura a nuevos comentarios propositivos.<br />
El compromiso esta al cienporciento y si se puede mas ya que me interesa actualizarme y estar a la punta de la innovaciòn.<br />
Creo que en el taller de innovaciòn estamos todos los compañeros unidos y motivados ya que el compromiso es mutuo, pienso que estoy dispuesto y comprometido a una ayuda comunitaria y una aportaciòn grupal, agradesco a todos los compañeros y maestro.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Sat, 28 Jun 2008 08:23:16 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>EJERCICIO DE CIERRE –APERTURA DE LA METACOGNICIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178943</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178943</guid>
		<dc:creator>Magda</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>EJERCICO DE CIERRE-APERTURA DE LA METACOGNICIÒN.<br />
1. ¿Qué aprendí de mis estilos de aprendizaje y de trabajo?<br />
Muchos, entendì  que el conocimiento siempre debe ser compartido, ademàs con  los fundamentos teòricos no debo perder de vista que existen infinidad de ellos y que los debo utilizar en mi beneficio y de los demàs, sobre todo las TIC son un elemento fundamental para poder desarrollar y aplicar el conocimiento, considerandola una herramienta muy importante para poder innovar.<br />
2. ¿Qué me comprometo a realizar para el Taller de Estrategias para la Innovación II?<br />
Mi compromiso es mejorar y aprovechar al màxmo los conocimientos asì como dedicarle mi tiempo y esfuerzo...sin desesperarme.<br />
3.¿A quién puedo acompañar , motivándolo y apoyándolo en su comprimiso?<br />
Debo comenzar conmigo misma, y a todos mis compañeros que gracias a la comunicaciòn, y confianza que tenemos podrè hacerlo.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Sat, 28 Jun 2008 08:22:57 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>EJERCICIO DE CIERRE –APERTURA DE LA METACOGNICIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178942</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178942</guid>
		<dc:creator>Tania Renata Nùñez Hernàndez</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>1. ¿Qué aprendí de mis estilos de aprendizaje y de trabajo?<br />
Que aprendo de manera visual y que tengo que tener una referencia teòrica para poder asimilar y comprender los contenidos que vamos revisando.</p>
<p>2. ¿Qué me comprometo a realizar para el Taller de Estrategias para la Innovación II?<br />
A ser mas abierta a nuevas formas de educar y entenderlas asì, aparte de que en este momento reconozco en estas nuevas formas de educar comose va haciendo realidad la teòria.</p>
<p>3.¿A quién puedo acompañar , motivándolo y apoyándolo en su comprimiso?<br />
Debo en primera instancia fortalecer mi dedicaciòn a la maestrìa. Y estoy dispuesta a apoyar y acompañar a todos mis compañeros a los que he llegado a apreciar. Con Cariño para todos. Gracias a todos por su apoyo y acompañemiento, paciencia, tolerancia, comprensiòn....
</p>
]]></description>
	<pubDate>Sat, 28 Jun 2008 08:22:17 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>EJERCICIO DE CIERRE –APERTURA DE LA METACOGNICIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178941</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178941</guid>
		<dc:creator>BETZA</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>Conteste en comentarios de este mensaje lo siguiente:</p>
<p>1. ¿Qué aprendí de mis estilos de aprendizaje y de trabajo?<br />
Aprendi que todavìa me falta mucho por desarrollar no he logrado definir cuales son realmente mis estilos de aprendizaje. he aprendido a trabajar mas en equipo aunque he tenido que saber equilibrar mis diversas actividades. me di cuenta de que mi proceso de aprendizaje esta bien dirigido pero todavia me falta mucho por aprender.</p>
<p>2. ¿Qué me comprometo a realizar para el Taller de Estrategias para la Innovación II?<br />
me comprometo a ser un poco mas callada.pero solo un poco. tratar de no distraer a mis compañeros. involucrarme mas en las actividades de innovacion.</p>
<p>3.¿A quién puedo acompañar , motivándolo y apoyándolo en su comprimiso?<br />
Desde mi punto de vista considero que puedo acompañar a todas las personas, ya que la vocacion de docente implica esto, ademàs de que he ido adquiriendo mas herramientas con este taller.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Sat, 28 Jun 2008 08:20:34 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>EJERCICIO DE CIERRE –APERTURA DE LA METACOGNICIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178940</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178940</guid>
		<dc:creator>Pedro</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>Conteste en comentarios de este mensaje lo siguiente:</p>
<p>1. ¿Qué aprendí de mis estilos de aprendizaje y de trabajo? Mi estilo de aprendizaje es propositivo, debo ser mejor participante dentro de las activbidades de grupo.</p>
<p>2. ¿Qué me comprometo a realizar para el Taller de Estrategias para la Innovación II? consideroo que debo organizar mejor mi tiempo y mis actividades. </p>
<p>3.¿A quién puedo acompañar , motivándolo y apoyándolo en su comprimiso?<br />
Al senor: alejandro
</p>
]]></description>
	<pubDate>Sat, 28 Jun 2008 08:19:45 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>EJERCICIO DE CIERRE –APERTURA DE LA METACOGNICIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178939</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178939</guid>
		<dc:creator>Juliana</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p><em>1. ¿Qué aprendí de mis estilos de aprendizaje y de trabajo?</em><br />
he aprendido conforme pasa el tiempo, que mi estilo de aprendizaje es principalmente auditivo y visual; por lo que cuando se esta haciendo un trabajo colaborativo, aprendo muchìsimo de los comentarios de mis compañeros, de las expresiones que hacen y de toda esa interacciòn requerida y hecha para poder realizar un buen trabajo colaborativo. cuando trabajo individualmente, es cuando aplico la tecnica visual y aprendo o se me graba casi todo lo que veo y aun màs cuando lo escribo.</p>
<p><em>2. ¿Qué me comprometo a realizar para el Taller de Estrategias para la Innovación II?</em><br />
ser màs comprometida conmigo misma (valga la redundacia) y para con mis compañeros. fortalicer mis cualidades y habilidades, ser màs responsable, y seguir trabajando sobre la organizacion de mi tiempo para poder cumplir y rendir al màximo.</p>
<p><em>3.¿A quién puedo acompañar , motivándolo y apoyándolo en su comprimiso?</em><br />
en primer lugar, a mi misma, no abandonarme y darle seguimiento a mis compromisos, ya que estè estable, podrè apoyar a mis compañeros, a cualquiera que necesite de mi ayuda y a quien en su momento observe que la necesita, le ofrecerè mi apoyo.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Sat, 28 Jun 2008 08:19:34 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>EJERCICIO DE CIERRE –APERTURA DE LA METACOGNICIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178938</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178938</guid>
		<dc:creator>ALEX MARQUEZ</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>Conteste en comentarios de este mensaje lo siguiente:</p>
<p>1. ¿Qué aprendí de mis estilos de aprendizaje y de trabajo?<br />
que debo de reconciderar mi estilo de aprendizaje y optar otras estilos para poder cumplir satisfactoriamente en las e3xigencias de esta matera.</p>
<p>2. ¿Qué me comprometo a realizar para el Taller de Estrategias para la Innovación II? me comprometo a realizar todas mis actividades presentadas en estrategias II</p>
<p>3.¿A quién puedo acompañar , motivándolo y apoyándolo en su comprimiso?<br />
a acompañar a mi compañero Pedro Paul apoyandolo a realizar los trabajos encomendados en esta materia asi yo tambien ire a la par con el trabajo.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Sat, 28 Jun 2008 08:18:41 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>EJERCICIO DE CIERRE –APERTURA DE LA METACOGNICIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178937</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178937</guid>
		<dc:creator>Angeles Monsivais</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>1.- Principalmente, el trabajo en equipo, ya que con la colaboración de todos pudimos lograr un buen trabajo; y una sana comunicación y convivencia ya que pudimos compartir puntos de vista desde cada perspectiva y platicar las experiencias que hemos tenido y vivido a través de nuestra labor como docentes.</p>
<p>2.- Me comprometo a se un poco más participativa y más atenta con la materia; así como con mis tareas.</p>
<p>3.- Pues en realidad a todos; ya que como somos un grupo y podemos llegar a formar un equipo y lograr juntos llegar a la meta deseada
</p>
]]></description>
	<pubDate>Sat, 28 Jun 2008 08:17:56 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>EJERCICIO DE CIERRE –APERTURA DE LA METACOGNICIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178935</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178935</guid>
		<dc:creator>nancy</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>1. ¿Qué aprendí de mis estilos de aprendizaje y de trabajo?<br />
el trabajar en quipo me hizo ver cuales eran mis aciertos y mis errores, aprendie màs de mis compañeros que el trabajar indivudualmente.<br />
A la vez el saber organizar cada una de mis actividades ayuda a tener una mejor distribucion del tiempo.</p>
<p>2. ¿Qué me comprometo a realizar para el Taller de Estrategias para la Innovación II?<br />
estar mas involucrada en cada una de las sesiones y tener apertura a seguir aprnediento lo mejpr del maestro y de cada uno de mis compañeros trabajando colaborativamente.</p>
<p>3.¿A quién puedo acompañar , motivándolo y apoyándolo en su comprimiso?<br />
A cada uno de uno de mis comañeros para seguir aprendiendo juntos e ir en el mismo camiño que ayudara a nuestro proceso de enseñanza-aprendizaje para lograr nuestro objetivo, sin dejar a nadien atras y llegar al mismo tiempo todos.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Sat, 28 Jun 2008 08:17:01 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>EJERCICIO DE CIERRE –APERTURA DE LA METACOGNICIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178934</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178934</guid>
		<dc:creator>Karina</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>1. ¿Qué aprendí de mis estilos de aprendizaje y de trabajo?<br />
El aprender en compañìa de otros ayuda a escrarecer los procesos metacognitivos al facilitar la reflexiòn y aplicaciòn en aspectos pràcticos cuando a travès de otros se materializan las dudas que no habìan llegado a nuestro pensamiento. Es por demàs sustancioso colaborar en informaciones de temas especìficos enriqueciendo se con opiniones de otros.</p>
<p>2. ¿Qué me comprometo a realizar para el Taller de Estrategias para la Innovación II? Esclarecer las dudas sobre procedimeintos o actividades que planteen en el curso; ayudar en el compromiso de mejorar a travès de la comunidad de aprendizaje; incremetar la bùsqueda de informaciòn, planear las actividades para que el tiempo no apremie y se queden inclusas las actividades.</p>
<p>3.¿A quién puedo acompañar , motivándolo y apoyándolo en su comprimiso?<br />
A todos los compañeros de nuetra comunidad de aprendizaje pues en algùn momento todos hemos necesitado del apoyo incomparable de todos.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Sat, 28 Jun 2008 08:16:34 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>Preguntas para la METACOGNICIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/05/13/preguntas-para-la-metacognicion#comment-178933</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/05/13/preguntas-para-la-metacognicion#comment-178933</guid>
		<dc:creator>Betza</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>Conteste en comentarios de este mensaje lo siguiente:</p>
<p>1. ¿Qué aprendí de mis estilos de aprendizaje y de trabajo?<br />
Aprendi que todavìa me falta mucho por desarrollar no he logrado definir cuales son realmente mis estilos de aprendizaje. he aprendido a trabajar mas en equipo aunque he tenido que saber equilibrar mis diversas actividades. me di cuenta de que mi proceso de aprendizaje esta bien dirigido pero todavia me falta mucho por aprender.</p>
<p>2. ¿Qué me comprometo a realizar para el Taller de Estrategias para la Innovación II?<br />
me comprometo a ser un poco mas callada.pero solo un poco. tratar de no distraer a mis compañeros. involucrarme mas en las actividades de innovacion.</p>
<p>3.¿A quién puedo acompañar , motivándolo y apoyándolo en su comprimiso?<br />
Desde mi punto de vista considero que puedo acompañar a todas las personas, ya que la vocacion de docente implica esto, ademàs de que he ido adquiriendo mas herramientas con este taller.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Sat, 28 Jun 2008 08:16:32 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>EJERCICIO DE CIERRE –APERTURA DE LA METACOGNICIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178837</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/27/ejercicio-de-cierre-%e2%80%93apertura-de-la-metacognicion#comment-178837</guid>
		<dc:creator>Susana</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>1. Aprendí que el trabajo colaborativo que hemos estado realizando en este taller, me permite compartir experiencias y crecer. Por un lado, adquiriendo nuevos conocimientos y por otro, desarrollando habilidades sociales para voltear a ver lo que están haciendo el resto de mis compañeros, respetando la forma de ser y de pensar de todos, tratando de aprender lo mejor de cada uno de ellos. Aprendí que es bueno ser empáticos y aceptar que todos somos valiosos y podemos ver la vida a través de los ojos de otras personas, abriendo el panorama de posibilidades. Reconozco que me ha costado trabajo, pero creo que este es el inicio de un proceso de "innovación" en mi persona.</p>
<p>2. Para el segundo taller, me comprometo a "comprometerme", a estar involucrada con el proyecto en el que decidamos trabajar y poner todo lo que esté de mi parte para cumplir con los objetivos: del curso, de mi equipo de trabajo, los míos personales y los de la totalidad de los compañeros de clase.</p>
<p>3. Yo creo que es importante apoyarnos mutuamente todos, empezar a vernos como una comunidad de aprendizaje. En este momento, creo que podría empezar por acompañar a mis compañeros del equipo de trabajo: Alex, Magda y Paul. Al mismo tiempo que les quisiera agradecer por toda la comprensión, solidaridad y espiritu de ayuda que me han demostrado en los momentos difíciles. Hago extensivo el agradecimiento a todos los demás compañeros, creo que entre todos hemos logrado sacar adelante este curso, que en lo personal me ha costado mucho trabajo por el cambio que ha implicado en mi forma de trabajar.</p>
<p>Sigamos aprendiendo juntos.........</p>
<p>P.D. A ver si mi primito Ricardo nos sigue acompañando en el proceso, jaja. En serio, muchas gracias, Richie, por todo lo que he aprendido de tí, síguenos mandando lecturas.</p>
<p>UN GRAN ABRAZO A TODOS
</p>
]]></description>
	<pubDate>Sat, 28 Jun 2008 00:30:44 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>RIVAS Y UN CASO DE INNOVACIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-178559</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-178559</guid>
		<dc:creator>Ricardo</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>Estimados Nancy, Karina, Susana, Guillermo, Betza y Magda:</p>
<p>Felicidades por interactuar vía TIC y hacer posible una comunidad de aprendizaje, mejor aun,  por avanzar en su proceso de ser aprendientes.</p>
<p>Sus respuestas  a la actividad y sobretodo sus comentarios son valiosos y evidencian su comprensión y uso de la información tanto del texto de Rivas, como del caso de la escuela Justo Sierra.</p>
<p>Sigamos aprendiendo…
</p>
]]></description>
	<pubDate>Fri, 27 Jun 2008 15:24:10 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>EL DIAGNOSTICO: EQUIPOS</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/09/el-diagnostico-equipos#comment-172740</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/09/el-diagnostico-equipos#comment-172740</guid>
		<dc:creator>Ricardo</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>Muy bien, es importante resolver lo de la institución.</p>
<p>Me gustaron los nombres de los equipos.</p>
<p>¡Bienvenidos, "Nueva era" y "Old Masters" al tema 3.Que ciberia nos lleve a un diagnsotico coherente, satisfactorio y pertinente!.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Mon, 16 Jun 2008 17:40:13 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>RIVAS Y UN CASO DE INNOVACIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171464</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171464</guid>
		<dc:creator>SUSANA</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>Comentario a las aportaciones de Betza:<br />
Las ideas me ubican en la importancia de considerar como factor muy importante  el rendimiento académico de los estudiantes a través de la fusión de los directivos, docentes y padres de familia y la solución de conflictos, partiendo de soluciones sencillas.<br />
Otro punto que rescato es la importancia del trabajo en equipo, ya que la innovación es una tarea un tanto compleja para trabajarse de manera individual.</p>
<p>Comentario a las aprotaciones de Magda:<br />
Coincido en que para una situación que requiere cambio es necesario buscar una buena estrategia para innovar y realizar una minuciosa investigación. También estoy de acuerdo en que los conflictos ofrecen oportunidades de cambio para aprender de otros y comprender las perspectivas de otros actores.<br />
También me solidarizo con su idea 5 que nos dice que el proceso de innovación, requiere el apoyo del propio grupo, además de la adaptación de las normas y la cultura institucional, valores, normas y roles de la institución escolar que constituyen las bases interrelacionadas para la conveniente integración del sistema.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Fri, 13 Jun 2008 22:00:03 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>RIVAS Y UN CASO DE INNOVACIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171456</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171456</guid>
		<dc:creator>SUSANA</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>COMENTARIO 1. Del texto el profesor como innovador: "Las innovaciones generadas por los profesores son respuestas inmediatas al conjunto de circunstancias en las que los profesores trabajan. Las exigencias inmediatas del aula no pueden esperar a las políticas e investigaciones para desarrollar y difundir las soluciones"<br />
En el caso de la escuela Justo Sierra, los cambios se fueron dando a partir de una problemática que exigía hacer que toda la comunidad: primero se hiciera conciente y luego se comprometiera a construir una visión  de los valores que como sociedad favorecen la justicia,  el respeto y la convivencia. Las etapas que permiten poner en marcha el programa parten de la sensibilización, elaboración de reglas y retroalimentación.</p>
<p>COMENTARIO 2. Según K. Lewin la conducta en un espacio institucional tiene una dinámica de compensación de fuerzas que tiende a establecer un equilibrio entre las fuerzas impulsoras y las restrictivas.<br />
En la escuela se  observa que la falta de respeto y tolerancia, la escasa convivencia, así como la falta de consideración, estaban actuando como fuerzas restrictivas. Esta situación obligó a la escuela a buscar fuerzas impulsoras que se apoyaran en la vivencia de valores.</p>
<p>COMENTARIO 3. De acuerdo con el texto de Rivas, el sistema educativo puede cambiar sus prácticas siempre y cuando no se olvide que la práctica educativa a tiene dos funciones: una conservadora y transmisora de la cultura y otra de contribuir a la necesidad social de cambio.<br />
Este caso muestra  claramente que la falta de valores estaba creando la necesidad social de cambiar la forma en que los actores educativos se estaban relacionando y a través del apoyo  de las “tres veredas” que proponen  Cecilia Fierro y Patricia Carvajal en su libro: “Mirar la práctica docente desde los valores”,  pudieron encontrar un apoyo para saber como establecer los cambios.</p>
<p>COMENTARIO 4. Se observa que la escuela  hizo uso del ciclo de resolución de problemas propuesto por Rivas en donde se implican las operaciones siguientes:<br />
a) Percepción del problema<br />
b) Decisión de actuar<br />
c) Análisis de la situación y diagnóstico del problema<br />
d) Búsqueda interna y externa sobre posibles soluciones<br />
e) Aplicación de soluciones<br />
f) Evaluación de resultados<br />
g) Adaptación de la solución como innovación educativa<br />
En el apartado en donde se mencionan los resultados obtenidos en la escuela Justo Sierra, se detecta que hubo cambio de actitud tanto por parte de los padres de familia como de los alumnos. La escuela adquiere una imagen moral importante que refleja la importancia de la inclusión de valores en la educación.</p>
<p>COMENTARIO 5.  Del texto del profesor como innovador, tomo la parte que dice que algunos profesores encuentran el camino para abrirse paso entre la madeja de circunstancias, haciendo adaptaciones que llegan a ser innovaciones; de forma gradual y continua a las necesidades de estudiantes concretos, tomando en cuenta su cultura, comunidad y condiciones de vida.<br />
Al trasladarnos al caso, si tomamos en cuenta que la educación formal provoca cambios en las personas,  se nota que toda la comunidad recibió una lección de vida al ver la trascendencia de los valores en todos los integrantes de la sociedad.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Fri, 13 Jun 2008 21:30:34 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>RIVAS Y UN CASO DE INNOVACIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171438</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171438</guid>
		<dc:creator>MAGDA</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>COMENTARIO  A BETZA:<br />
En muchas de nuestras instituciones, es común que en las relaciones interpersonales existan conflictos, por lo que es necesario que exista una sensibilización de todas las personas que se encuentran involucradas dentro de la escuela y como expresa Betza y con mucha razón los que siempre resultan perjudicados cuando existen estos conflictos son los alumnos, por lo que debemos tomar conciencia.  Efectivamente, al aplicar una  innovación esto va a  implicar un cambio en el comportamiento individual de los miembros de la institución escolar, por lo que se deberá trabajar en equipo, ya que siempre se debe buscar el mejorar en beneficio de todos los que están involucrados ya sea de forma directa o indirecta en la institución.</p>
<p>COMENTARIO A NANCY:<br />
Efectivamente toda innovación se puede generar o elaborarse en el interior de la institución, por lo que debemos recordar que en los tiempos actuales debemos estar conscientes que tenemos que dejar atrás los paradigmas de la educación tradicional, y como expresa Nancy, toda escuela encierra fuerzas que nos van a impulsar para tener que innovar, ya que nuestras escuelas son el reflejo de el ambiente que existe dentro de la institución que al final del camino esto va a trascender ante la sociedad.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Fri, 13 Jun 2008 20:43:16 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>RIVAS Y UN CASO DE INNOVACIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171427</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171427</guid>
		<dc:creator>MAGDA</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>CASO PRÁCTICO.  (FUNDAMENTADA DEL TEXTO DE MANUEL RIVAS NAVARRO).<br />
1º. Idea: Innovación es la actividad que se realiza para producir un proceso de cambio, y denotar el resultado del cambio, esto se denomina innovación-resultado o innovación.<br />
Ejemplo observado: Se observaba en la escuela la falta de responsabilidad de parte de los actores educativos; así como momentos donde no existía respeto entre los padres de familia, alumnos y maestros, por lo que es necesario buscar una buena estrategia para innovar y que esa problemática se solucione, no sin antes realizar una minuciosa investigación, ya que las innovaciones poseen  ciertos rasgos, atributos o propiedades que van a condicionar su incorporación.<br />
2ª. Idea: Quienes proponen una innovación son los directivos y docentes ya que estos serán los actores en su incorporación,  por lo que se debe evaluar cada uno de sus atributos y realizar un pronóstico de las posibilidades de innovación, además que puede representar la solución a un problema expreso u oculto, eliminar un conflicto,  o resolver una crisis. No puede comprenderse el cambio, ni tratarse la innovación educativa, si previamente no se entiende la tendencia a la estabilidad de la institución escolar, como sistema social, ya que necesitan conservar su propia identidad y mantener un estado estable, evitando: alteraciones desestabilizadoras que les desvíen de sus fines.<br />
Ejemplo observado: El director parte en una primera etapa por la sensibilización de los maestros en torno a la formación valoral, una reflexión crítica de los patrones de enseñanza y disciplina tradicionales y sobre la realidad social y valoral que habría que comprender para poder transformar. Esta etapa viene a ser la más importante ya que si los actores principales no analizan su realidad será difícil el poder innovar, pues toda innovación tiene lugar en el seno de sistemas sociales complejos, sin embargo  los conflictos ofrecen oportunidades de cambio y la innovación educativa; ofrecen oportunidades para aprender de otros y comprender las perspectivas de otros actores.<br />
 3ª. Idea: Unas innovaciones surgen para solucionar problemas internos, siendo endógenas o internamente generadas. Otras se desarrollan en virtud de influencias de origen externo a la institución escolar, pueden considerarse exógenas o externamente inducidas, aunque una vez iniciado el proceso de innovación se entrecruzan factores procedentes de las distintas fuentes u orígenes.<br />
Ejemplo observado: En una segunda etapa se comienza a co-contruir las reglas para que cada grupo de agentes educativos comenzara a asumir compromisos con la escuela que querían hacer realidad, por lo que se deben considerar los factores internos y externos que van a influir, que se deberán complementar  y equilibrar para poder lograr una verdadera innovación.</p>
<p>4ª. Idea: La modificación de las estructuras y los procesos educativos que la innovación representa, adquieren sentido en la medida en que suponen una contribución positiva a lo que justifica la existencia de las escuelas y se pretende que  con las acciones educativas que en ellas se realizan, se alcancen las finalidades educativas y los objetivos escolares, las estrategias innovadoras incluyen  un cuidadoso análisis del contexto escolar, evaluar las posibilidades, de programar el proyecto innovador con las actividades ordinarias, una sutil presión, motivación profesional y abundante apoyo técnico y personal, interno y externo.</p>
<p>Ejemplo observado: En la etapa actual, de retroalimentación, se avanza en la búsqueda de nuevas y mejores estrategias para mejorar la escuela y se intercambian a través de un diálogo permanente en los distintos estamentos y entre éstos. La formación docente (formal e informal) ha sido una piedra angular, se debe considerar que actualmente se busca innovar para poder lograr que los alumnos tengan  un aprendizaje que sea verdaderamente integral.</p>
<p>5ª. Idea: El proceso de innovación, al implicar un cambio en el comportamiento individual de los miembros de la institución escolar, requiere no solo el apoyo del propio grupo, sino además la adaptación de las normas y la cultura institucional, valores, normas y roles de la institución escolar que constituyen las bases interrelacionadas para la conveniente integración del sistema. </p>
<p> Ejemplo observado: Tenemos alumnos reflexivos analíticos y críticos, no se censuran ni se autocensuran, esto es lo que se pretende en las instituciones al aplicar estrategias de enseñanza que sean innovadoras, por lo que los profesionales realizan actividades complejas, ya que acometen problemas variados, descubren nuevas soluciones, generan nuevos procedimientos en la realización de las tareas y contribuyen a la mejora de la institución, produciéndose innovaciones frecuentes.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Fri, 13 Jun 2008 20:07:17 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>RIVAS Y UN CASO DE INNOVACIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171214</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171214</guid>
		<dc:creator>Nancy Hernàndez</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>Comentario al trabajo de Guillermo.- estoy de acuerdo en que la innovacion es para producir un cambio que puede  favorecer a la institucion, de la cual todos los miebros que conforman  tienen que participar de una forma activa para que sse realice la transformacion, pero que a la vez  deben de estar conscientes de cuales son los objetivos que tiene en coumun para llegar a lo establecido, por lo cual se tiene que trabajar en conjunto y la mejor manera es tener una organizacion lineal para que todos participen en este cambio y asi general un impacto positivo en todos los miembros de dicha institucion, la innovacion no puede estar peleada con la paertura a un cambio solo por temor.</p>
<p>Comentaria al trabajo de Betzabè. Cada institucion tiene diferente estructuracion, en esta se percibía como vertical, dejando a un lado a lo que los estudiantes relamente necesitaban, es cierto que para tratar de mejorar se tiene que ser miembro de dicha instituciòn como lo menciona Rivas y de la cual los alumnos suelen ser los mayores perjudicados en las decisiones que se toman, el docente ya se no puede alejar de las necesidades que presentan sus alumnos, ni tampoco los demas miembros del plantel, no se pude espearar a que la problematica  crezca y solo asi buscar una solucion, por ello el de tener una organizacion horizontal que facilite la contribucion de cada uno de los integrantes de la institucion, que como dice mi compañera los unicos perjudicados de que no se tomen medidas necesarias son los alumnos.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Fri, 13 Jun 2008 15:00:19 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>RIVAS Y UN CASO DE INNOVACIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171205</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171205</guid>
		<dc:creator>betza morales</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>Comentario Nancy<br />
Considero que es muy importante que para poder llevar a cabo un buen trabajo de innovación educativa primero hay que trabajar sobre las relaciones que se dan y afectan el contexto ya que sin buena convivencia y comunicación es difícil llevarlo a cabo, además de que no podemos dejar de verlo como un todo ya que así fue planteado y así tiene que funcionar. Debemos aprender a trabajar de manera colaborativa eso no implica que nuestras relaciones tengan que llegar a un nivel personal, pero si poder desenvolvernos adecuadamente en el ámbito profesional, no olvidarnos de que por muy poca que sea nuestra participación siempre será un factor decisivo en el desempeño de la innovación.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Fri, 13 Jun 2008 14:40:59 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>EL DIAGNOSTICO: EQUIPOS</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/09/el-diagnostico-equipos#comment-171191</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/09/el-diagnostico-equipos#comment-171191</guid>
		<dc:creator>ALEJANDRO MARQUEZ</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>integrantes de equipo: MAGDA EUGENIA FIGUEREDO, SUSANA PRIETO, ALEJANDRO  J. MARQUEZ VENZOR.<br />
EL NOMBRE DEL EQUIPO ES: OLDMASTERS.<br />
DEPENDENCIA PROBABLE A DIAGNOSTICAR : CASA DEL INMIGRANTE "SAN jUAN DE GPE" A CARGO DE LA DIRECTORA CARMEN FRANCO Y LA LIC. AZUCENA RAMOS.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Fri, 13 Jun 2008 14:07:59 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>RIVAS Y UN CASO DE INNOVACIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171188</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171188</guid>
		<dc:creator>betza morales</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>Comentario Karina<br />
Es muy importante hacer ver que la innovación educativa siempre afectará a los que se encuentren involucrados en el contexto educativo indirecta o directamente además de que es una actividad de la cual no podemos deslindarnos tan fácilmente. Es cierto que muchas veces las necesidades surgen de manera externa o interna pero lo más triste es que estando inmersos en ese contexto y no nos damos cuenta o preferimos no darnos cuenta para no tomar acciones al respecto. Como docentes debemos reflexionar ante la responsabilidad tan importante que participar dentro de la innovación educativa y sobre todo hacer propios todos los conceptos, técnicas y métodos que esta implica, claro siempre buscando que esta sea para beneficio de nuestros alumnos.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Fri, 13 Jun 2008 14:01:58 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>RIVAS Y UN CASO DE INNOVACIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171172</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171172</guid>
		<dc:creator>betza morales</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>Idea 1: El indicador más directo de la ventaja de una innovación es la mejora que supone en el rendimiento académico de los estudiantes.<br />
Ejemplo: Esta dentro de medio  educativo nunca debemos olvidar que todos nuestros esfuerzos y trabajos realizados siempre estarán enfocados al principal al alumno. Esto no hubiera sido posible de no haberse tomado las medidas necesarias para lograr fusionar, a los directivos, docentes y padres de familia que a final de cuentas a los únicos que afectaban era a los alumnos.<br />
Idea 2: En las relaciones interpersonales durante el funcionamiento cotidiano, se presentan conflictos tenues. Su análisis y diagnóstico constituye el fundamento de las estrategias de innovación centradas en la escuela.<br />
Ejemplo: Los conflictos entre el director, los docentes y padres de familia, fue determínate para proponer estrategias en las que estos limaran asperezas, y ya cumplido esto se dio paso a comenzar con nuevas  estrategias de innovación, no podemos proponer innovaciones con muchas expectativas sino solucionamos las sencillas.<br />
Idea 3: La innovación educativa la llevan a cabo los individuos, lo hacen en el ámbito de la institución escolar, miembros de ésta, en función de  objetivos institucionales. La meta mejorar el aprendizaje y la formación de los alumnos.<br />
Ejemplo: Al igual que la idea numero uno, no pueden realizar innovaciones personas que no estén involucradas con las institución y que no conocen el funcionamiento de esta, seria muy ilógico, además de que solo siendo parte de esta podemos lograr a identificar cuales de estas innovaciones son las adecuadas y van enfocadas al beneficio de nuestros alumnos. En el caso de la lectura seria incongruente que los que quisieran establecer innovación fueran los docentes de otras instituciones así como alumnos que no pertenecen a esa institución.<br />
Idea 4: El proceso de innovación, al implicar un cambio en el comportamiento individual de los miembros de la institución escolar, requiere no solo el apoyo del propio grupo, sino además la adaptación de las normas y la cultura institucional.<br />
Ejemplo: Aquí obviamente se requería el cambio del director, docentes y padres de familia que son parte de la institución, sino que se pedía su apoyo al mismo tiempo para hacer propias esas tres veredas en las cuales se proponía trabajar con valor y respeto.<br />
Idea 5: Potenciar el trabajo en equipo. Es de capital importancia desarrollar las actitudes, sensibilidad y habilidades de trabajo en grupo, de modo que los resultados entrañen mayor efectividad y satisfacción para sus miembros.<br />
Ejemplo: Hubiera sido casi imposible lograr que la estrategia funcionara sino se trabajaba en equipo, no debemos olvidar que para que una buena innovación se lleve a cabo se tiene que contar con un grupo de personas que la poyen ya que es una tarea un tanto compleja para trabajarse de manera individual (en el caso de la lectura, ya que una sola persona puede establecer diversas innovaciones).
</p>
]]></description>
	<pubDate>Fri, 13 Jun 2008 13:38:10 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>RIVAS Y UN CASO DE INNOVACIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171083</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171083</guid>
		<dc:creator>Guillermo Gamboa</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>Comentario al trabajo de Nancy:<br />
Considero que para llevar a cabo la innovación educativa se requiere de una organización centrada en las necesidades de la empresa que se pretende modificar, en este caso la participación activa de todas las personas involucradas en el entorno escolar fue factor fundamental para encontrar una solución favorable a las exigencias actuales que demanda la sociedad y la educación. Cuando los actores se mantienen al margen pese a las inclemencias que viven y no se involucran para conseguir un cambio que les permita salirse de su mediocridad pese a que esta sea desfavorable, teniendo el temor de lo desconocido provocando una incomodidad momentánea que a futuro les provoque cambios positivos y favorables arriesgándolo todo a una superación personal e innovadora produciendo un cambio al entorno escolar y al entorno educativo.</p>
<p>Comentario al trabajo de Karina:<br />
En la innovación educativa podemos decir que es un campo muy amplio, como comenta mi compañera  de diferentes tipos de componentes como en la institución escolar, cada institución vive diferentes problemas para lo cual se requieren diferentes proyectos de acción en este caso me llamo la atención en particular el factor claridad y beneficio potencial ya que en la escuela se comentaba la falta de formación de valores en todos los niveles estudiantil , y por consiguiente en el núcleo familiar ya que la sociedad de padres y sus agremiados también tenían este mal se requería atender  desde sus necesidades internas  y externas dentro de la escuela, buscando un equilibrio que lograra acciones innovadoras para su aprobación final, se buscó primeramente la claridad para la institución y la familia estudiantil y cuerpo docente aunado la sociedad de padres y posteriormente se determinó el beneficio potencial para que se solucionaran los problemas en general.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Fri, 13 Jun 2008 11:23:09 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>RIVAS Y UN CASO DE INNOVACIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171069</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171069</guid>
		<dc:creator>Karina</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>Comentario Guillermo. La innovación responde a una necesidad de cambio, de reforma, de mejora. Cuando este desequilibrio es sentido por los maestros que integran el equipo de la institución, el porvenir de la innovación se incrementa.Cuando los maestros ya realziaron esa reflexión necesaria para ubicarse en una realidad a la que no esta respondiendo su trabajo educativo, la intencionalidad de la innovación cubre con propósitos alcanzables y no solo dispuestos en hojas en blanco que no se traducirán en acciones realizables en la institución. El el caso de la Escuela Justo Sierra, esta disposición se encontró en los miembros del plantel porque se inció con una activcidad sensibilizadora; además la innovación aquí presentada es internamente inducida, no es un nuevo programa institucional que tiene que acoger la escuela, impuesto por el sistema eductivo. En la Escuela Justo Sierra se observa que la innovación afectará las tareas docentes, tanto como su rol y sus relaciones, el cambio es entonces institucional.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Fri, 13 Jun 2008 10:55:47 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>RIVAS Y UN CASO DE INNOVACIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171064</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-171064</guid>
		<dc:creator>Guillermo Gamboa</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>Idea 1.- Considero que  uno de los comentarios que realiza el caso de la innovación de la escuela primaria Justo Sierra,  si se realiza la innovación ya que si nos trasladamos al texto de Rivas el nos comenta que la denominación de innovación es la actividad que se lleva a cabo para producir un proceso de cambio y el director de dicha escuela logró compaginar el problema con las necesidades que el tenia para así llegar a su objetivo y conseguir ese cambio positivo en la escuela, los alumnos y la comunidad.<br />
Idea 2.- El comportamiento normativo, efectivo y de generación académica, los responsables para una innovación son los Directores y docentes quienes serán los actores en su incorporación, El director es responsable de sensibilizar al maestro para este a su vez sea capaz de contribuir con reglas y asumir compromisos para que se realice un cambio ó modificación con alumnos y se provoque  una retroalimentación y obtengan búsqueda de estrategias para que tengan una formación docente. En la lectura que tuvimos El director comentaba que si se había logrado los objetivos.<br />
Idea 3.- En la lectura se comentaba que el objetivo era que los maestros buscaban un mejor manejo conceptual de valores, una participación activa de padres de familia y una correspondencia de cordialidad con los valores en el ambiente estudiantil y en la mesa directiva con padres de familia y en el Texto de Rivas nos platica que la tendencia a la estabilidad de las instituciones escolares son la unión para estos objetivos.<br />
Idea 4.- El Director en la lectura nos comenta que utilizo procesos innovadores internamente generados. a.- En las instituciones escolares se producen constantemente pequeños desajustes que se solucionarían sobre la marcha en un proceso continuo de resolución de pequeños problemas. b.- Tarea docente y procesos organizativos. c.- Relaciones interpersonales y conflictos cotidianos analizando la situación y diagnósticos de innovación centrado en la escuela. De tal manera se requiere una integración general, si no existe tal unión los objetivos probablemente se solucionen, el éxito se verá reflejado a mayor plazo ó no se logrará.<br />
5.- Motivación docente y factores impulsores de la innovación. Este tema se involucra en la lectura debido a que el Director logra sus objetivos fortaleciendo los puntos que tenía como críticos y llevándolos a un factor positivo y favorable para la escuela y alumnos y entorno social.  Trabajando el factor humanista y fortaleciendo la comunicación se clarificaran los problemas y consecuencias.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Fri, 13 Jun 2008 10:40:12 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>EL DIAGNOSTICO: EQUIPOS</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/09/el-diagnostico-equipos#comment-171063</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/09/el-diagnostico-equipos#comment-171063</guid>
		<dc:creator>Karina</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>El nombre del equipo es Nueva Era. Los integrantes son: Guillermo Gamboa Alvizo, Karina Magdalena Hernández Ochoa, María de los Angeles Monsivais Orozco y Tania Renata Nuñez Hernández. La institución a la que acudiremos esta pendiente por confirmar.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Fri, 13 Jun 2008 10:39:55 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>RIVAS Y UN CASO DE INNOVACIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-170952</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-170952</guid>
		<dc:creator>SUSANA</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>1. "Las innovaciones generadas por los profesores son respuestas inmediatas al conjunto de circunstancias en las que los profesores trabajan. Las exigencias inmediatas del aula no pueden esperar a las políticas e investigaciones para desarrollar y difundir las soluciones"
</p>
]]></description>
	<pubDate>Fri, 13 Jun 2008 07:53:42 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>RIVAS Y UN CASO DE INNOVACIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-170819</link>
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		<dc:creator>Karina</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>Comentario Nancy. El proceso de innovación requiere de una reforma de procesos institucionales que afecten a todos los actores desde el interior de una institución. Este será un proceso difícil, se requiere de la participación de todos, con responsabilidad, nadie tiene un papel más protagónico que otro; todos estan sobre la balanza de ese equilibrio que envuelve con un confort del cual nadie quiere salirse, pero que la realidad obliga a mirar, analizando y evaluando el papel que se desempeña creando la necesidad de búsqueda para efectuar los cambios pertinentes, vislumbrando nuevamente esa oportunidad de crecimiento profesional auxiliado por la innovación que requerirá de una retroalimentación, una vez que haya comenzado a andar. El objetivo será siempre mejorar, pese a lo dificil que parezca esa tarea;  la innovación estará presente en cuanto se reflexione la participación de cada uno como docentes preparados para las calidad y satisfaciión de necesidades particulares de una realidad única en la que se vive como profesionales de la educación.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Thu, 12 Jun 2008 20:02:39 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>RIVAS Y UN CASO DE INNOVACIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-170812</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-170812</guid>
		<dc:creator>Karina</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>1.- “La innovación presenta diferentes tipos, entre ellas está la innovación concerniente a los componentes”<br />
La innovación puede pretenderse desde la simultaneidad de todos sus componentes de la institución escolar, que en el caso particular de la Escuela Barrios Sierra, la innovación afectará a todos los implicados en el proceso, maestros alumnos, padres de familia, así como determinados procesos, la adquisición de las “tres veredas” de Cecilia Fierro y Patricia Carvajal.<br />
2.- “La innovación tiene varios atributos,  entre ellos se encuentran la claridad y el  beneficio potencial.”<br />
En el caso de la Escuela Primaria Justo Sierra la necesidad de formación en valores crea una estrategia de innovación que debe poseer el atributo de claridad. En las actividades que se diseñan para tal fin, los objetivos que se pretenden lograr serán entendidos de la misma manera por los integrantes de centro escolar que será los ejecutores del programa. En cuanto a la significación para los miembros que establecen el desarrollo del programa es esencial que los objetivos, actividades y metas a alcanzar sean conjugados de la  misma manera.<br />
El cumplimiento de los objetivos y metas dejan resultados obvios en cambios observables no sólo en adición de actividades, sino en cambios de comportamiento hacia las relaciones de los miembros de la propia institución y con la comunidad, cambios de roles en los alumnos, reflexivos y críticos,  desarrollo de imagen moral de la institución ante la comunidad. Estos cambios son el mejor ejemplo de porque la innovación es necesaria.</p>
<p>3.-“Las innovaciones surgen desde necesidades internas o externas”<br />
En el caso de la Escuela Barrios Sierra, la necesidad de innovación emerge de una necesidad interna. Aunque existe cierta tendencia a mantener un equilibrio, la necesidad de búsqueda de algo mejor, llevó a la instalación de un proyecto que mejorara la educación que se impartía en la escuela traduciéndose en cambios de la imagen de la institución, trascendencia hacia la comunidad, resolución de esos problemas internos sin dejarlo incrementarse y ambiente agradable entre los miembros de la institución.<br />
4.- “La innovación requiere de una cultura escolar de apertura, colaboración y mutuo apoyo en la toma de decisiones curriculares y metodológicas, con la subsecuente cooperación en las acciones docentes”<br />
Esta circunstancia se observa en las innovaciones marginales que se implementaron en la escuela Barrios Sierra: el comportamiento normativo, las secuencias de reflexión académica y valoral, el comportamiento afectivo. Si no se hubiera tenido esa apertura para el cambio la colaboración y apoyo mutuo no hubieran existido. Si se tuviera un comportamiento más reactivo que proactivo, la tarea sería aún más difícil.<br />
5.- “Ante todo este campo de innovación, un elemento que cobra importancia relevante es el docente. El es el actor principal de la innovación educativa, es quien la lleva a cabo y a su vez, se ve directamente afectado por ella”<br />
En la escuela Barrios Sierra una primera actividad es desarrollar el comportamiento afectivo, pues es el vehículo para la apropiación de las reglas y expresiones afectivas que sarán utilizadas para permitir el cambio de comportamiento e integrar el respeto y la justicia como valores universales no sólo dentro de la escuela sino dentro de la comunidad en la que se desarrollan los alumnos. Es esencial que los maestros se apropien de estos conceptos y los practiquen.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Thu, 12 Jun 2008 19:45:23 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>RIVAS Y UN CASO DE INNOVACIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-170793</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/06/10/rivas-y-un-caso-de-innovacion#comment-170793</guid>
		<dc:creator>Nancy Hernàndez</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>Rivas Navarro y un “Caso de innovación“</p>
<p>Idea 1.- “la innovación puede generarse o elaborarse en el interior de la institución escolar, en la solución de un problema o la necesidad de una necesidad interna”<br />
Ejemplo observado 1.- mejorar la convivencia entre los actores activos a través de una mediación intencionada por parte del cuerpo docente para formar en valores.<br />
Idea 2.- “los diseños de cambio de la escuela, como un todo, se presentan como los mas elegantes, pero difíciles de llevara a cabo”.<br />
Ejemplo observado 2.- se observaba en la escuela la falta de  responsabilidad de parte de los actores educativos, así como momentos donde no existía respeto entre los padres de familia, alumnos y maestros.<br />
Idea 3.- “las escuelas encierran unas fuerzas que son impulsoras y otras que son restrictoras de la innovación”.<br />
Ejemplo observado 3. – los ambientes institucionales  no eran de colaboración, existía mucho trabajo aislado, no se ponían en la mesa de discusión y análisis las metas comunes.<br />
Idea 4.- Schein “una organización es la coordinación racional de las actividades  de cierto numero de personas, que intentan conseguir una finalidad u objetivo común y explicito, mediante la división de las funciones y el trabajo a través de una jerarquización de autoridad y responsabilidad”<br />
Ejemplo observado 4.- en una segunda etapa  a co-construir las reglas para que cada grupo de agentes educativos comenzara  a asumir compromisos  con la escuela que querían hacer realidad. En la etapa actual, de retroalimentación,  se avanza en la búsqueda de nuevas y mejores estrategias para mejorar la escuela y se intercambian a través de un dialogo permanente en los distintos y entre estos. La formación docente ha sido una piedra angular.<br />
Idea 5.- “el proceso innovador  alcanza su termino o remate en la real adopción o incorporación por el individuo, el grupo o la institución escolar”.<br />
Ejemplo observado 5.- la escuela tiene una imagen moral en la comunidad y ha transcendido a nivel regional. Ésta está más consciente de los conflictos morales cuando éstos surgen. Existe un ambiente agradable entre los miembros, de confianza, respeto, tolerancia, solidaridad, justicia e igualdad.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Thu, 12 Jun 2008 18:47:59 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>Autoevaluación</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/05/08/autoevaluacion#comment-167338</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/05/08/autoevaluacion#comment-167338</guid>
		<dc:creator>Sue</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>TAREA DE CANO</p>
<p>NOTA: En términos generales, para elegir los tres ejercicios, usé el siguiente criterio de selección:<br />
Primero fui al índice y me puse a leer los títulos que me llamaban la atención; aunque me interesaron muchos de ellos, fui descartando los de menor prioridad en el momento de la lectura, quedando los tres que a continuación menciono.</p>
<p>I. ¿CÓMO DISTRIBUYO MI TIEMPO?</p>
<p>2.1. Criterios para seleccionar los ejercicios:<br />
Este primer tema me resulta me importante porque reconozco que soy un poco desorganizada; en ocasiones le dedico tiempo y pongo empeño a algunas actividades que no son prioritarias, al final acabo haciendo las cosas importantes al final, bajo presión y esto me causa malestar.</p>
<p>2.2. Descripción muy breve del ejercicio:<br />
Consiste en reflexionar acerca del tiempo que dedicamos a nuestros diferentes bloques de actividades, estableciendo prioridades y tiempos para cada una de ellas. Se llega a clasificar cada actividad que realizamos como:<br />
1. Urgente e importante<br />
2. Urgente y no importante<br />
3. No urgente y no importante<br />
4. No urgente e importante</p>
<p>2.3. Resultados:<br />
Me asusta darme cuenta que la mayor parte del tiempo hago cosas si establecer prioridades. Es por eso que me desgasta la forma como estoy distribuyendo mi tiempo y siempre ando a las carreras y muy estresada.</p>
<p>2.4. Compromiso de mejora (a qué y cuándo te comprometes a mejorar esa competencia).<br />
A manejar las situaciones con asertividad, es decir, saber decir un no a tiempo y dedicar mi tiempo. Hacer mi cuadro de actividades por mes, semana y día. Tratar de volverme preactiva y no reactiva.</p>
<p>2.5. Reflexión final.<br />
Me doy cuenta que durante mucho tiempo soy reactiva y es por eso que siento mucho estrés. También me doy cuenta que en ocasiones me comprometo con actividades que, ni son: ni de mi competencia ni de mi incumbencia. Después me arrepiento de haberme apuntado a hacer cosas a las que finalmente les invierto tiempo y esfuerzo; en ocasiones estas actividades “extra” me impiden hacer cosas que si son importantes para mi.  </p>
<p>II. CONFIGURE SU ESPACIO</p>
<p>2.1. Criterios para seleccionar los ejercicios:<br />
Esta actividad me resulta de gran importancia y la ubico en mi espacio de trabajo: mi salón de clases, porque tiene mucho que ver con la forma de trabajo que yo me propongo hacer en cada sesión.</p>
<p>2.2. Descripción muy breve del ejercicio:<br />
Este ejercicio consiste en reflexionar en las barreras que dificultan la comunicación entre las personas y la forma en que, organizando nuestros espacios podemos darnos cuenta a cada momento de cómo nos estamos comunicando con otras personas. Las barreras que se mencionan son: oír pero no escuchar,  interpretar las cosas de diferente manera que como se nos comunicaron, la falta de atención por causa de ruido, la generación de rumores, los prejuicios y la incongruencia entre los mensajes verbales y no verbales</p>
<p>2.3. Resultados:<br />
La forma en como estoy ubicada dentro de mis clases me permite estar alerta para recibir las señales verbales y no verbales que me mandan mis alumnos. Al mismo tiempo me doy cuenta de la importancia de controlar los mensajes que yo les mando a ellos. </p>
<p>2.4. Compromiso de mejora (a qué y cuándo te comprometes a mejorar esa competencia)<br />
Me comprometo a estar más alerta para poder mantener un contacto visual con mis alumnos y así poder captar sus mensajes y evitar mandar mensajes que no están de acuerdo con lo que quiero transmitir.</p>
<p>2.5. Reflexión final<br />
Me doy cuenta que yo, en lo personal, mando muchos mensajes no verbales y uso mucho las señas para comunicarme. Por eso, necesito estar alerta para eliminar las barreras que se mencionan arriba en el apartado 2.2</p>
<p>III. ¿Qué me defraudó?</p>
<p>2.1. Criterios para seleccionar los ejercicios:<br />
Esta actividad me llamó la atención porque tiene mucho que ver con mi forma de visualizar a los alumnos, en ocasiones hago expectativas acerca de su desempeño y las relaciono con mis logros personales, de tal forma que me siento culpable cuando no las cumplen. </p>
<p>2. Descripción muy breve del ejercicio:<br />
Este ejercicio me permite ubicarme en el nivel de pretensiones que estoy teniendo en relación con mis expectativas. Me ubica en el sentido de ponerme expectativas reales y de acuerdo a mis posibilidades, delimitando las cosas que si puedo y las que no puedo controlar.</p>
<p>2.3. Resultados:<br />
Me doy cuenta que les doy importancia a cosas que no se relacionan directamente conmigo y esto tiene que ver con mis ganas de ser protagonista de escenarios que no son míos </p>
<p>2.4. Compromiso de mejora (a qué y cuándo te comprometes a mejorar esa competencia)<br />
Ajustar mi nivel de pretensiones de manera real y poniendo en práctica la frase que viene el libro de Innovación Educativa: ”Señor, dadnos serenidad para aceptar las cosas que no pueden ser cambiadas; valor para cambiar las que pueden cambiarse y sabiduría para distinguir las unas de las otras”.</p>
<p>2.5. Reflexión final<br />
Este ejercicio me ayuda a ubicarme en mi nivel de exigencia y me pone en un nivel en el que, por medio de la humildad yo pueda dejar de meterme en las cosas que no son de mi incumbencia y dedicarme solamente a lo que a mi me toca. No cargar con responsabilidades que no son mías. </p>
<p>TARDE PERO SEGURA. GRACIAS PRIMITO POR INSISTIR EN QUE HICIERAMOS ESTE EJERCICIO, ME HIZO SENTIRME MÁS LIGERA DE EQUIPAJE...ME CAE
</p>
]]></description>
	<pubDate>Thu, 05 Jun 2008 22:12:05 -0700</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>Preguntas para la METACOGNICIÓN</title>
	<link>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/05/13/preguntas-para-la-metacognicion#comment-166923</link>
	<guid>http://estrategiasdeinnovacion.nireblog.com/post/2008/05/13/preguntas-para-la-metacognicion#comment-166923</guid>
		<dc:creator>Sue</dc:creator>
	<description><![CDATA[<p>SUSANA METACOGNICIÓN SESION 2<br />
1. ¿Qué actividades realicé?<br />
Llegué temprano pero no había terminado la tarea, Ricardo me vio que estaba haciéndola y me comentó que me quedaban cinco minutos para terminar mi tarea; como me saludó de una forma muy cercana, mis compañeros pensaron que ya lo conocía, pero nunca antes lo había visto. Después se presentó ante el grupo y recordamos la sesión anterior.<br />
Vimos los objetivos de la materia y su relación con la UMA. Revisamos la tarea, que tenía que ver con la relación que tiene este taller con los objetivos institucionales. Me preocupé acerca del proyecto del que nos había hablado Antonio y le pregunté a Ricardo.<br />
Más tarde fuimos a las computadoras y abrimos el correo del grupo para ver que información había ahí. También nos enseñó Ricardo como abrir nuestro propio BLOG, así como la forma de ver y subir las tareas.  Abrí mi primer blog en Nire blog.<br />
Me desesperé un poco porque sentí que íbamos muy despacio; entonces me puse a leer mi correo y hacer otras cosas.<br />
Después cuando andaba haciendo la tarea como que me perdí.</p>
<p>2. ¿Cuáles fueron mis aciertos?<br />
Puse atención en clase y participé activamente; pude abrir mi blog.</p>
<p>3. ¿Cuáles fueron mis errores?<br />
Que perdí algo de tiempo por distraerme haciendo otras cosas y luego andaba preocupada porque no entendía como hacer la tarea. Tal vez no consideré importante el hecho de trabajar junto con el grupo y me dediqué a hacer las cosas a mi manera.</p>
<p>4. ¿Cómo me siento acerca del desempeño en esta actividad?<br />
Me siento bien, pero reconozco que no soy buena para seguir instrucciones al pie  de la letra; estoy acostumbrada a hacer las cosas a mi manera. Me siento bien trabajando en la computadora, pero me pierdo en mis objetivos personales. </p>
<p>5. ¿Qué puedo hacer para mejorar?<br />
Reconocer que en este momento es importante olvidarme de mí y concentrarme en los objetivos que como equipo de trabajo tenemos todos los “aprendientes“. Apoyar a mis compañeros y no desesperarme porque cada uno tiene su propio ritmo de trabajo.</p>
<p>6. ¿Qué aprendí con esta actividad?<br />
A crear blogs, ya que he sido usuaria de algunos blogs pero había trabajado en los que alguien más había creado, pero no se me había ocurrido abrir uno propio. Tal vez por miedo  a reconocer que no sabía como hacerlo. También aprendí que es bueno apoyarse en otros para lograr nuestros objetivos comunes.  Al hacer la tarea me di cuenta que soy un poco desorganizada y en ocasiones me complico la vida por no romper con algunos esquemas que ya traigo.</p>
<p>SUSANA METACOGNICIÓN SESION 3<br />
1. ¿Qué actividades realicé?<br />
Revisamos las actividades de la sesión anterior. Me di cuenta que la tarea no era tan difícil como yo pensaba, por andar perdida no terminé la tarea.<br />
Hicimos un ejercicio de coevaluación, yo evalué a Juliana y ella a mí. Me gustaron los comentarios que me dio acerca de mi ejercicio.<br />
Se puso en claro como nos vamos a comunicar y a trabajar durante nuestras clases y para hacer las tareas.<br />
Entramos a nuestro blog y revisamos los documentos que se han mandado. Ricardo nos explicó lo que necesitamos entregar como producto: un ensayo acerca de la Postura ante el fenómeno educativo. Tenemos que leer los lineamientos que marca la APA.<br />
Después del receso fuimos al salón, dejé mis cosas en el salón de computadoras, o sea que sigo sin escuchar las instrucciones (ja-ja). Empezamos a entrar en el tema de la Innovación, viéndolo como un campo. No alcanzamos a terminar con nuestro trabajo (exponer los rotafolios).</p>
<p>2. ¿Cuáles fueron mis aciertos?<br />
Contesté bien mi cuestionario y durante el ejercicio de co-evaluación, pude darle una retroalimentación positiva a Juliana.<br />
Haber subido parte de mi tarea al blog. </p>
<p>3. ¿Cuáles fueron mis errores?<br />
No estoy poniendo atención a la “innovación” que nos propone Ricardo. No terminé la tarea y sin embargo me pasé muchas horas haciendo cosas que nadie me estaba pidiendo por no estar atenta a seguir las instrucciones.  Sea que no estoy haciendo las cosas de manera productiva y el esfuerzo me está desgastando mucho. </p>
<p>4. ¿Cómo me siento acerca del desempeño en esta actividad?<br />
Me siento muy estresada; esto tiene que ver con mi resistencia a cambiar la forma en que hago las cosas. De repente trato de desviar la atención haciendo bromas, pero la realidad es que estoy incómoda con mi forma de resistirme a aceptar la nueva propuesta de trabajo. Me bloqueo cuando quiero dedicarme a hacer las tareas; no he podido regresar al libro de Cano a hacer mi tarea…… </p>
<p>5. ¿Qué puedo hacer para mejorar?<br />
¡Creo que necesito terapia! Seguir intentando descubrir la razón por la que no puedo concentrarme en esta propuesta.</p>
<p>6. ¿Qué aprendí con esta actividad?<br />
Que las cosas no son tan difíciles como parecen y tengo que encontrar la manera para que esta materia deje de estresarme. Tal vez necesite buscar apoyo en mis compañeros. (Espero que lean el mensaje)</p>
<p>SUSANA METACOGNICIÓN SESION 4<br />
1. ¿Qué actividades realicé?<br />
Hicimos la reseña de la sesión anterior.<br />
Hablamos sobre el producto que tenemos que entregar: el ensayo sobre el fenómeno educativo y los criterios para evaluarlos. En lo personal yo no lo traje impreso y quedé que lo iba a intercambiar con Tania para que nos evaluemos mutuamente.<br />
Yo me quejé porque siento que perdemos el tiempo y no hemos concluido con las sesiones, se supone que la clase anterior íbamos a terminar con una exposición de nuestros trabajos y no lo hicimos. Llegó la hora del receso.<br />
Revisamos la tarea pendiente sobre innovación, pusimos nuestros rotafolios en el salón y empezamos a contestar las preguntas de la tarea anterior.<br />
No me quedé hasta el final porque tenía un compromiso, así es que después le pregunté a Magda en que habían quedado. Me dijo que nos asignaron trabajo de investigación sobre como se manifiesta la innovación en los diferentes ámbitos. Me dijo que junto con Juliana tengo que investigar bases de datos.</p>
<p>2. ¿Cuáles fueron mis aciertos?<br />
Pude expresar la forma como me siento respecto al taller.</p>
<p>3. ¿Cuáles fueron mis errores?<br />
No me quedé hasta el final de la clase.</p>
<p>4. ¿Cómo me siento acerca del desempeño en esta actividad?<br />
Me sigo sintiendo estresada; además siento que no estoy dando todo mi potencial ni estoy poniendo de mi parte para lograrlo. Tengo una actitud muy reactiva (mal plan) hacia este taller.  </p>
<p>5. ¿Qué puedo hacer para mejorar?<br />
¡Sigo necesitando terapia! Espero ponerme al corriente con mis trabajos.</p>
<p>6. ¿Qué aprendí con esta actividad?<br />
Que necesito ser más tolerante y darme cuenta que el ritmo de trabajo de las sesiones lo marcamos TODOS. Las cosas no siempre pueden hacerse como yo quiero que se hagan. </p>
<p>SUSANA METACOGNICIÓN SESIÓN 5<br />
1. ¿Qué actividades realicé?<br />
Como siempre, empezamos haciendo una revisión de la sesión anterior. Recordamos la importancia de los blogs y el concepto de aprendientes. Vimos la razón por la que insistimos hablar del campo de la innovación.<br />
Richie nos leyó la parte del Principito que se refiere a la forma de interpretar cosas por parte de los adultos, hablando del dibujo de las boas y de ahí salió a relucir el  hecho de que los niños tiene una forma más espontánea de actuar, que se va perdiendo a través del tiempo: durante el proceso de socialización y de entrar en los sistemas educativos.<br />
Vimos unos mapas conceptuales como base para empezar a hablar del proceso de Problematización. Yo comenté que no había podido abrir el documento que mandó Ricardo porque viene en un archivo Flash y tanto Ricardo como Alex dijeron que se podía encontrar en Internet como: “Didáctica de la problematización en el campo científico de la educación”<br />
Contestamos un cuestionario de Autoexploración reflexiva y leímos algunos pensamientos relacionados con el tema. Me llamó la atención el pensamiento de Miguel Ruiz, ya que recordé los conceptos que leí en el libro “Los Cuatro Acuerdos de la Sabiduría Tolteca”, que tiene mucho que ver con rompimiento de paradigmas y con confiar en las personas y practicar la empatía.<br />
Seguimos trabajando en el salón en el tema de problematización. Se trabajó con material y una lluvia de ideas de donde se empezó a elaborar el campo para la problematización. Se resolvieron dudas y hablamos del avance haciendo uso de las fuentes que se nos asignaron.<br />
Al final fui a las computadoras con Magda para subir unas imágenes a su blog.</p>
<p>2. ¿Cuáles fueron mis aciertos?<br />
A través de las lecturas, pude abrir mi mente hacia la actitud positiva que se requiere en este proceso y pude ver al menos la posibilidad de cambiar para lograr hacer los cambios que requiero. </p>
<p>3. ¿Cuáles fueron mis errores?<br />
No estoy tomando apuntes para poder recapitular las sesiones, lo que hace que mi esfuerzo sea mayor.</p>
<p>4. ¿Cómo me siento acerca del desempeño en esta actividad?<br />
Me sentí muy animada y con muchos deseos de comprometerme con el grupo en esta tarea que es responsabilidad de todos.  </p>
<p>5. ¿Qué puedo hacer para mejorar?<br />
Sigo esperando ponerme al corriente con mis trabajos. Al menos ya estoy escribiendo mis preguntas de metacognición.</p>
<p>6. ¿Qué aprendí con esta actividad?<br />
Que es importante recuperar a mi niña interior y atreverme a soñar para estar en condiciones de innovar. Una vez más veo la necesidad de romper viejos paradigmas y apegarme a la realidad en movimiento que hoy nos presentó Ricardo. </p>
<p>SUSANA METACOGNICIÓN SESIÓN 6<br />
1. ¿Qué actividades realicé?<br />
Empezamos viendo la orden del día, me llamó la atención ver que había un punto llamado “Pendientes“ y otro “Tareas“.<br />
Hablamos de la capacidad de colocarse en la mirada del otro y también de abrirse a la experiencia. Retomamos el tema del Principito, se recordó que en ese libro se dice que “Lo esencial es invisible para los ojos, solo puede verse con el corazón”.  Dijimos que en nuestro blog se entra con la clave “Aprendientes”, que tiene que ver con la apertura hacia aprender. Ricardo no dijo que había una metáfora que significa expresar el cierre de actividades que tiene que ver con la apertura de otras y dibujó el símbolo del Ying-Yang que expresa los opuestos, pero con una pequeña posibilidad de que ambos se contengan.<br />
Yo expresé mi forma de sentir hacia la materia y en especial hacia las tareas, algunos compañeros también se expresaron; dejando en claro que tenemos que actuar de forma ASERTIVA. Es decir, podemos expresar nuestros puntos de vista y nuestro sentir, pero siempre tenemos que cuidar el respeto que le debemos a todos y cada uno de los compañeros en cuanto a su ritmo y forma de aprender.<br />
Hablamos del uso de las TIC´s y reconocimos que tienen sus ventajas y desventajas. Ricardo nos invitó a expresar: ¿Qué tanto me estoy resistiendo al uso de las TIC´s y qué dudas tengo?<br />
Se habló de la necesidad de pedir una capacitación en el uso y exploración de las TIC´s, quedando en que Magda va a hablar con Isabel para ver las posibilidades de este curso.<br />
Una vez más, Ricardo nos invitó a mirar este proceso de innovación con asertividad.<br />
Después del receso entregamos la encuesta de evaluación de mitad del curso y seguimos hablando sobre la gran pregunta de investigación, que se tendrá que formular a partir de los temas que escribimos la clase anterior. Al final decidimos que nos íbamos a quedar para escribir las preguntas que servirán como base para nuestro producto que será la construcción del marco teórico sobre innovación.</p>
<p>2. ¿Cuáles fueron mis aciertos?<br />
La dinámica de la clase me permitió escuchar con atención a mis compañeros y tratar de empalizar con cada uno de ellos. </p>
<p>3. ¿Cuáles fueron mis errores?<br />
A veces no contribuyo con una buena actitud. Sigo sin tomar apuntes y sin ponerme al día en las clases. Me distraigo muy facilmente.</p>
<p>4. ¿Cómo me siento acerca del desempeño en esta actividad?<br />
Al igual que en la clase anterior, me sentí muy animada y con deseos de comprometerme con el grupo en esta tarea que es responsabilidad de todos.  </p>
<p>5. ¿Qué puedo hacer para mejorar?<br />
Seguir escribiendo mis preguntas de metacognición. Darme el tiempo para cumplir con las tareas.</p>
<p>6. ¿Qué aprendí con esta actividad?<br />
Que no es necesario que yo sola llevo sobre mis espaldas la carga de este curso porque todos estamos en condiciones de ayudarnos. A veces es necesario pedir ayuda y establecer canales de comunicación.
</p>
]]></description>
	<pubDate>Wed, 04 Jun 2008 22:59:50 -0700</pubDate>	</item>
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